Učitavanje ...

DA, i startupima je potreban biznis plan. Evo i zašto.

Kada želimo postići određeni cilj ili nekamo ići, mi to planiramo. Zašto? Jednostavno zato što poduzimanje akcije i ne razmišljanje o njenim posljedicama može stvoriti haos i nepovratno trošenje resursa poput vremena, truda i novca.

Plan (imenica)

- je pisani dokument koji određuje smjerove akcija, a nastao je kao rezultat procesa planiranja. Plan je također temelj za provedbu kontrole.
Povratna veza kontrole i planova, tj. planiranja se očituje u tome što se kontrolom može izvršiti korekcija plana za buduće razdoblje i na taj način kontrola utiče na plan.

(Wikipedia)

Zašto je biznis plan neophodan i za startupe?

Pogledajte naprimjer život. Poprilično smo sigurni da svi imamo neki plan za svoj život. Želimo postići određene stvari do određenog trenutka u život. Radujemo se sljedećem danu jer imamo plan kako ćemo ga ispuniti. Zašto ovo radimo? To nije zbog toga što nam je dosadno i nemamo preča posla. Naprotiv, razlog tome je činjenica da cijenimo svoj život. Želimo da bude značajan. Mi ne želimo samo preživjeti, nego istinski živjeti jedan ispunjen život.

Isti je razlog zašto je kompaniji, iako je startup, potreban biznis plan. Jer, startup nije nastao samo da bi preživio njegov osnivač, ili zaposlenici. U startup ulažemo sve što imamo kako bismo u konačnici izgradili kompaniju koja će trajati i koja će služiti ljudima koji čak i nisu direktni korisnici proizvoda ili usluge koje nudimo.

Ukoliko i dalje smatrate da pisanje biznis plana za startup nije bitno, te da ste majstori snalaženja u trenutku, ili ste čuli uspješne primjere o poduzetnicima koji nisu imali biznis plan, a zarađuju milione, onda neka vam bude. Mi vas nećemo spriječiti da preuzmete taj rizik, samo kažemo da je „bolje spriječiti, nego liječiti“.

„Ako ne uspiješ da planiraš, onda planiraš da ne uspiješ.“ – Benjamin Franklin

Brojni marketing stručnjaci, kreativni direktori i osnivači uspješnih startupa su se složili oko osnovnih razloga zašto svaki startup, pa bio on osnovan tek jučer, treba biznis plan. Logika iza njihovog razmišljanja brilijantno je predstavljena u kratkom i jasnom vodiču kako i zašto napisati biznis plan. Iskoristite ovaj vodič u trenutku kad smatrate da ste vi i vaš tim spremni za ozbiljno i pametno poslovanje.

KRATKO I JASNO – VODIČ ZA PISANJE BIZNIS PLANA

Samo ako si startup – to ne znači da ti nikad neće trebati!

Čak i lean kompanije trebaju imati biznis plan. Njegova svrha je da svim ljudima uključenim u razvoj startupa obezbijedi jasan dokument na osnovu kojeg će u svakom trenutku znati da li napreduju, stagniraju, ili su promašili cilj.

Za početak, može to biti mali dokument, sa samo nekoliko strana, ali bi trebao biti napisan jasnim jezikom koji će izraziti sljedeće stvari:

  1. Šta je vaš proizvod (usluga), šta radi za korisnika i zašto
  2. Vaša strategija za plasiranje tog proizvoda na tržište
  3. Detalji o načinu ostvarivanja prihoda (biznis model)
  4. Ciljevi i prekretnice
  5. Metoda koju ćete koristiti da biste saznali jeste li propali
  6. Personalizacija vaših kupaca i ciljno tržište
  7. Vaše finansijske potrebe

Ukoliko ne uspijete izraziti cijelu stvar na manje od 10 strana, to je prvi znak i upozorenje da je biznis koji ste odabrali previše komplikovan. Rješenje bi bilo hitna konsultacija sa ekspertima.

Kada prvi put budete pisali plan, u to bi trebao biti uključen cijeli tim osnivača.

Ovo je vaša prilika da uklonite razlike u pristupanju poslovanju i otkrijete da li se neko u timu nije uklopio u sveobuhvatnu viziju i misiju.

Dobro bi bilo da uložite vrijeme i radite na definisanju onoga što vaš startup pokušava postići u smislu razvoja proizvoda, rasta, poslovnog modela i kulture kompanije.

Ukoliko ste osnivač startupa koji je solo igrač, pokušajte uvući nekoliko ljudi kojima vjerujete, da sa vama „prorade“ kroz biznis plan. Trebao bi to biti neko ko se ne ustručava da izazove vaše mišljenje i predrasude.

Kreiranje biznis plana je u suštini vježba za tim

Tim okupljen oko startupa bi trebao raditi zajedno na pisanju biznis plana. Ova aktivnost bi trebala biti redovna, bez prestanka, jer je to takav tip dokumenta. Na ovaj način, cijeli tim će uvijek biti u toku sa svim informacijama i neće se dogoditi da neko izgubi osjećaj za obavljanje stvari koje su dio njihove uloge.

Jednom kad vaš dokument dođe u svoju „draft“ fazu, učinite ga fokusom vaših mjesečnih sastanaka i prođite kroz njegov sadržaj. Postavite sljedeća pitanja:

  1. Da li se držimo plana?
  2. Ako ne, postoji li dobar razlog za to, a koji bi nam otkrio problem sa samim planom?
  3. Koje smo ciljeve postigli?
  4. Da li se nešto promijenilo u našoj strategiji?
  5. Da li ovaj plan i dalje predstavlja našu kompaniju?

IAKO JE STARTUP IPAK JE BIZNIS i potrebna mu je ista količina temeljnog posla. Odbijanje pisanja biznis plana, i neprihvatanje biznis plana kao koncepta jer mislite da to nije u modi, najblaže rečeno, je veoma kratkovido posmatranje svog poslovanja.

Ukoliko ste od onih koji žele mijenjati svijet i svoje poslovanje planirate dugoročno, a ipak imate problem sa pisanjem biznis plana, budite slobodni da se javite na kontakt@findessa.live. Naši eksperti vam stoje na raspolaganju.

Najnovije

Pametno poslovanje

Kako kreirati savršen logo za startup?

Razmišljate o dizajniranju vlastitog logotipa, iako niste dizajner? Stručnjaci za...

Vijesti

Izvršni direktor Netflixa objavio knjigu i otkrio nova pravila za razvoj i uspjeh biznisa poslije COVID-19 krize

Reed Hastings je suosnivač, predsjednik i izvršni direktor Netflixa. Njegova knjiga,...

Vijesti

Ministarstvo informisanja i emitovanja u Indiji osiguraće moć da reguliše online sadržaj i streaming servise

Indijsko Ministarstvo informisanja i emitovanja, koje nadgleda programe koji se emituju na...

Pametno poslovanje

Emocionalna cijena pokretanja startupa ide na račun osnivača

Kad pričamo o razvoju startup ideje, spominjemo mnoštvo izazova i troškova:...

Pametno poslovanje

Brending za startupe: šta je to u imenu?

Uspostavljanje jakog imena domene jedna je od prvih stvari o kojima treba razgovarati...

FINDESSA AG

Budi i ti tamo gdje pametni kapital susreće genijalne umove. Pridruži nam se.

Ova web stranica je u vlasništvu i održavana od strane Findessa d.o.o. Sarajevo, koja nije registrovani brokerski zastupnik. Findessa d.o.o.. ne daje investicijske savjete, odobrenja, analize ili preporuke u vezi s bilo kojim vrijednosnim papirima. Za sve ovdje navedene vrijednosne papire, kao i sve informacije sadržane na ovoj web stranici odgovoran je izdavatelj tih vrijednosnih papira. Posrednik koji olakšava ponudu bit će identifikovan u dokumentaciji takve ponude.

Sve aktivnosti portala za finansiranje provedene su od strane Findessa d.o.o. Sarajevo koja posluje kao Findessa Live, platforma za finansiranje.

Određene stranice koje tematizuju mehanizme i pružanje edukativnog materijala u vezi sa ponudom regulisanja grupnog finansiranja mogu se pozivati ​​na Findessa d.o.o. Sarajevo i Findessa Live, isključivo u navedene svrhe.

Ni Findessa d.o.o. Sarajevo, ni Findessa Live platforma ne daju preporuke za investiranje i nikakva poveznica putem ove stranice ili na bilo kojem drugom mediju, ne smije se tumačiti kao preporuka za bilo kakvu sigurnost koja se nudi na ili izvan ove investicione platforme. Mogućnosti investiranja objavljene na ovoj web stranici privatni su plasmani (pozajmice) kojima se ne trguje javno, uključuju visoki stepen rizika, investitori mogu izgubiti vrijednost plasmana (pozajmice). Dosadašnji učinak ne ukazuje na buduće rezultate. Investitori moraju biti u mogućnosti priuštiti si gubitak cjelokupne investicije. Sve punoljetne osobe, članovi Findessa Live platforme, mogu ulagati u ponude koje su predstavljene na Findessa Live platformi.

Ni Findessa d.o.o. Sarajevo, ni Findessa Live platforma, niti bilo koji njihov službenik, direktor, agent i zaposlenik ne daje bilo kakvo jamstvo, izričito ili podrazumijevano, bilo koje vrste vezano za adekvatnost, tačnost ili potpunost bilo koje informacije na ovoj web stranici ili upotrebu informacija na ovom web mjestu. Ponude za ponudu u ulaganje plasmana (pozajmice) mogu se dati samo putem službenih dokumenata koji nude važne podatke o ulaganju i primaocima pozajmice, uključujući rizike. Investitori trebaju pažljivo pročitati dokumentaciju o ponudi. Investitori trebaju donositi odluke bazirane na vlastitim detaljnim provjerama i biti potaknuti da potraže savjet poreznih, pravnih i finansijskih savjetnika.

Pristupom stranici i bilo kojim njenim stranicama, prihvaćate da se obavezujete Uslovi korištenja i Pravilima o privatnosti Findessa Live platforme.

Investitori trebaju provjeriti sve informacije primaoca plasmana (pozajmice) koje smatraju važnim prije investicije.

Investicije u privatne kompanije posebno su rizične i mogu rezultirati potpunim gubitkom uloženog plasmana (pozajmice). Učinak primljene pozajmice ne garantuje buduće rezultate ili prinose. Samo investitori koji razumiju rizike investiranja u ranoj fazi i koji ispunjavaju Findessa Live investicione kriterije mogu investirati putem platforme.