Učitavanje ...

Vodič za preživljavanje startup kompanija: Kako uspjeti za vrijeme trenutne ekonomske krize?

Nakon što je u teškim vremenima pod nesigurnim ekonomskim okolnostima izgradio i održao svoju kompaniju, Shaun Dije, COO i suosnivač Digix-a je za Startus Magazine podijelio svoje iskustvo na temu poslovanja tokom ekonomske krize. U nastavku slijedi njegova priča.

Prije šest godina, rizikovao sam i promijenio karijeru trgovca zlatom za status poduzetnika u sektoru tehnologije. Ova promjena značila je i promjenu mog fokusa, što je praktično značilo da se više nisam koncentrisao na sebe i svoje trgovanje, nego sam napore uložio u to da postanem inovator na prvoj liniji brzorastuće industrije. Promjena karijernog puta uvijek je neka vrsta transformacije, ali pravi izazov u mom slučaju bio je kako ovaj put skalirati viziju u održivo poslovanje. Lekcije koje sam naučio na tom putovanju bile su od neprocjenjive vrijednosti u pripremi mene i mog tima za suočavanje sa onim što nam je donijela ekonomska neizvjesnost danas.

Od prvog zabilježenog COVID-19 slučaja u Evropi do danas, brojevi zaraženih su se enormno povećali i uzrokovali tako zatvaranje „granica“ i u inače bezgraničnoj ekonomskoj zoni. To je dodatno prouzrokovalo poremećaj nekih od najvećih industrija, te zaustavljanje života i poslovanja u inače živahnim gradovima. Sa ekonomijom koja izgleda kao da može jednog dana samo nestati, i startupi su primorani da osjete naznake nesigurnosti, te da istraže načine kako će svoje poslovanje učiniti održivim. Budući da sam svjestan činjenice da moje prethodne borbe u podizanju startup kompanije nisu bile jedinstvene samo za mane, poželio sam da podijelim nekoliko lekcija sa nadom da drugi startupi, mali biznisi i novi poduzetnici mogu iskoristiti moja zapažanja za navigaciju kroz trenutnu nepredvidljivo ekonomsko stanje.

Korištenje strateških pristupa za održivo poslovanje

Kad govorimo o održivosti poslovanja za vrijeme krize i nesigurnosti, postoje dva pristupa koja su se pokazala kao izuzetno korisna kroz moje poduzetničko putovanje. Kategorisani su kao tvrdi i meki pristup, a mogu se primijeniti i na trenutnu ekonomsku klimu kako bi se osigurala dugovječnost određenog biznisa.

Smanjivanje operativnih troškova

Prije svega, tvrdi pristupi se sastoje od više taktičkih i strukturalnih rješenja koja se implementiraju kako bi se smanjili troškovi svakodnevnog poslovanja. Rezanje troškova kako bi se izbjegli gubici je jednostavno i može se uraditi kroz smanjenje troškova proizvodnje ili prelaskom na digitalna rješenja za potrebe kompanije, kad god je to moguće. Sa značajnim brojem ljudi koji već rade od kuće, kompanije bi mogle, a i trebale, razmotriti prebacivanje na fleksibilan kancelarijski prostor, kao veoma efikasnu metodu smanjenja troškova, a zadržavanja produktivnosti zaposlenika.

Državni paketi za poticaj

Dodatno, poduzetnici bi trebali pratiti rad Vlade i iskoristiti stimulativne pakete kao još jedan od tvrdih pristupa koji može pružiti potrebno finansijsko olakšanje. Širom svijeta, milijarde dolara se upumpavaju u jačanje zdravstvenih sistema i održavanje industrija na koje su negativno uticale mjere poput zatvaranja granica, policijski sat i kućne karantene. Vlade mnogih država uvode neke olakšavajuće mjere i smanjuju troškove poslovanja, daju odgode plaćanja kredite, olakšice pri plaćanju poreza i slične aktivnosti u cilju smanjenja negativnih posljedica na ekonomsko stanje u državi.  

Ulaganje u dobrobit zaposlenika

S druge strane, meki pristupi bi se trebali implementirati paralelno sa tvrdim metodama, kako bi se osigurala dobrobit svih zaposlenika za vrijeme neizvjesnosti u kojoj prijete nezaposlenost i siromaštvo. Razmislite o pristupima u kojima se ulaže u zdravlje i moral koji su esencijalni za produktivnost i motivaciju zaposlenika koji u ovom vremenu neizvjesnosti rade pod velikom dozom anksioznosti. U vremenu kad je poslovanje usporeno, demotivisani radnici mogu dodatno pogoršati već ionako lošu situaciju, dodajući na poslovanje još jednu dozu rizika.

Zbog toga je logično zaključiti da je od ključnog značaja imati jak liderski tim koji će donositi strateške odluke vodeći se saosjećanjem i razumijevanjem za različite potrebe zaposlenika. U vremenu nepoželjnih ekonomskih uslova, to je nešto što bi moglo sačuvati kompaniju od sigurne „smrti“. Svaki put kad sam ja izdvojio vrijeme za razgovor sa svojim timom bio sam dugoročno nagrađen.

Održavanje inovativnosti i poduzetništva

Za vrijeme ekonomskog zatišja, najbolje je iskoristiti vrijeme kako bi se izvršila procjena posla koji je urađen do tog trenutka, te napravio novi plan za poslovanje u narednom periodu. Dok je ekonomska situacija zdrava a posao cvijeta, često smo okupirani samo izvedbenim segmentom poslovanja, što na ostavlja jako malo vremena za unapređenje i prilagodbu planova za budućnost. Međutim, to bi također moglo biti značajno kada tražimo zdrava rješenja za održavanje poslovanja. Ja to radim konstantno kroz refleksiju, istraživanje i poboljšavanje odnosa s ljudima.

Osvrnite se podjednako na pobjede i gubitke

Kad gledate unaprijed prema rješavanju problema, često se desi da budete preplavljeni pristupima koji su fokusirani samo na rješenje problema, pokušavajući uporno odabrati najbolje od svih. U takvim slučajevima, sastanci timova s ciljem analize prethodnih trijumfa i prepreka, te izdvajanje najbolje prakse iz prošlosti, mogao bi biti veoma efikasan pristup u savladavanju novih izazova. Strateška rješenja do kojih se dođe na ovaj način su vrlo vjerovatno i bolja, jer su dokazano skrojena za vašu kompaniju i vaše okolnosti.

Istraživanje, istraživanje, istraživanje

Nikad nije bilo bolje vrijeme za naučiti više o svojim korisnicima, klijentima i konkurenciji.

Sad je također najbolja prilika da se fokusirate na istraživanja koja bi vam inače oduzela mnogo vremena. Najbolji način na koji vaša kompanija može iskoristiti ovo vrijeme je da provede iscrpna istraživanja tržišta putem anketa i sličnih metoda. Mapiranje okruženja i bolje razumijevanje korisnika svakoj će kompaniji dati kompetitivnu prednost, a to znači biti uvijek korak ispred svih. U današnjem vremenu naglih promjena na tržištu, istraživanje treba usmjeriti ne samo na pronalaženje novih rješenja, nego na razumijevanje demografije potrošača koji su dio ovih naglih promjena, ako ne i njihov uzrok. Uvidi koji se dobiju kao rezultat u ovakvim istraživanjima mogu od vaš kompanije napraviti lidera na tržištu.

Gradite odnose i budite uključeni u rasprave

Izdvajanjem vremena da izgradite snažnije veze sa drugim kompanijama u vašoj industriji moglo bi donijeti veliku korist i u vidu potencijalnih poslovnih partnerstava. Iako su mnogi poslovni događaji otkazani, nastavite se virtuelno povezivati sa drugim profesionalcima iz industrije, kako biste ostali u toku sa novim trendovima i tehnologijama. To vas također može postaviti na sjajnu poziciju na tržištu jednom kad sve počne normalno funkcionisati. Ovo vrijeme puno je prilika za pronalaženje novih tehnologija, razumijevanje novih načina rješavanja problema i otkrivanje pametnijih solucija za prilagodbu na novu stvarnost.

I dok je još mnogo nepoznanica ispred nas, nevolje koje su nas zadesile biće ipak najbolji test za našu fleksibilnost i otpor. One će nas izazvati da proširimo svoje horizonte i prisilimo sebe da postanemo još inovativniji kao poduzetnici. Kao startupi i mali biznisi, imamo privilegiju da brzo i lako uvodimo velike promjene u poslovanju, što nije slučaj sa velikim i razvijenim korporacijama, To nam daje veliku prednost u odnosu na njih da uredimo svoje strukture, napravimo nove kalkulacije i ponovo izmislimo sebe u svakom trenutku kad nam je to potrebno.

 

Kao i u svakom drugom segmentu ljudskog djelovanja, i ekonomija je mjesto u kojem jedno rješenje ne mora pristajati svima. Tako ni savjeti koje je Shaun Dije nesebično podijelio sa svijetom ne moraju biti primjenjivi u svakoj prilici i za svaku startup kompaniju.  Zbog toga želimo reći da je najvažnije od svega imati stav da se od potrage za novim, boljim, pametnijim i efikasnijim rješenjima ne smije odustati.  To je upravo ono što čini razliku između novih startup poduzetnika i stare škole poslovanja za koju je možda vrijeme da se prilagodi, ili povuče sa scene. Za sve koji su odlučili ne odustati, Findessa Live Platforma će služiti kao sigurno utočište i poligon sa kojeg možete lansirati svoje poslovanje u sfere o kojima niste ni sanjali.

Najnovije

Vijesti

Upoznajte mlade evropske inovatore sa Forbes liste „30 Under 30“, za kategoriju Tehnologija

Iako je Brexit ostavio zakonodavce da se čupaju za kosu oko budućih evropskih propisa o...

Vijesti

Najnovije saslušanje tehnoloških divova otkrilo različite filozofije Twittera i Facebooka

Najnovije saslušanje, koje se desilo u novembru 2020. godine bila je zapravo...

Pametno poslovanje

Kako pronaći milionsku ideju za startup?

Ukoliko ste trenutno u potrazi za novom idejom od milion dolara, neka vam je sa srećom....

Pametno poslovanje

5 tipova mentora koji su vam potrebni u životu

Anthony Tjan, stručnjak za biznis tvrdi da je otkrio najbolji način da sastavite svoj...

FINDESSA AG

Budi i ti tamo gdje pametni kapital susreće genijalne umove. Pridruži nam se.

Ova web stranica je u vlasništvu i održavana od strane Findessa d.o.o. Sarajevo, koja nije registrovani brokerski zastupnik. Findessa d.o.o.. ne daje investicijske savjete, odobrenja, analize ili preporuke u vezi s bilo kojim vrijednosnim papirima. Za sve ovdje navedene vrijednosne papire, kao i sve informacije sadržane na ovoj web stranici odgovoran je izdavatelj tih vrijednosnih papira. Posrednik koji olakšava ponudu bit će identifikovan u dokumentaciji takve ponude.

Sve aktivnosti portala za finansiranje provedene su od strane Findessa d.o.o. Sarajevo koja posluje kao Findessa Live, platforma za finansiranje.

Određene stranice koje tematizuju mehanizme i pružanje edukativnog materijala u vezi sa ponudom regulisanja grupnog finansiranja mogu se pozivati ​​na Findessa d.o.o. Sarajevo i Findessa Live, isključivo u navedene svrhe.

Ni Findessa d.o.o. Sarajevo, ni Findessa Live platforma ne daju preporuke za investiranje i nikakva poveznica putem ove stranice ili na bilo kojem drugom mediju, ne smije se tumačiti kao preporuka za bilo kakvu sigurnost koja se nudi na ili izvan ove investicione platforme. Mogućnosti investiranja objavljene na ovoj web stranici privatni su plasmani (pozajmice) kojima se ne trguje javno, uključuju visoki stepen rizika, investitori mogu izgubiti vrijednost plasmana (pozajmice). Dosadašnji učinak ne ukazuje na buduće rezultate. Investitori moraju biti u mogućnosti priuštiti si gubitak cjelokupne investicije. Sve punoljetne osobe, članovi Findessa Live platforme, mogu ulagati u ponude koje su predstavljene na Findessa Live platformi.

Ni Findessa d.o.o. Sarajevo, ni Findessa Live platforma, niti bilo koji njihov službenik, direktor, agent i zaposlenik ne daje bilo kakvo jamstvo, izričito ili podrazumijevano, bilo koje vrste vezano za adekvatnost, tačnost ili potpunost bilo koje informacije na ovoj web stranici ili upotrebu informacija na ovom web mjestu. Ponude za ponudu u ulaganje plasmana (pozajmice) mogu se dati samo putem službenih dokumenata koji nude važne podatke o ulaganju i primaocima pozajmice, uključujući rizike. Investitori trebaju pažljivo pročitati dokumentaciju o ponudi. Investitori trebaju donositi odluke bazirane na vlastitim detaljnim provjerama i biti potaknuti da potraže savjet poreznih, pravnih i finansijskih savjetnika.

Pristupom stranici i bilo kojim njenim stranicama, prihvaćate da se obavezujete Uslovi korištenja i Pravilima o privatnosti Findessa Live platforme.

Investitori trebaju provjeriti sve informacije primaoca plasmana (pozajmice) koje smatraju važnim prije investicije.

Investicije u privatne kompanije posebno su rizične i mogu rezultirati potpunim gubitkom uloženog plasmana (pozajmice). Učinak primljene pozajmice ne garantuje buduće rezultate ili prinose. Samo investitori koji razumiju rizike investiranja u ranoj fazi i koji ispunjavaju Findessa Live investicione kriterije mogu investirati putem platforme.