
Da li ste znali da je igrica Angry Birds nastala nakon 51 neuspjelog pokušaja?
Danas svi znaju za Angry Birds, igru koja je popularna za sve starosne grupe od 7 do 77. Pa da li ste ikada razmišljali o tome kako je nastala i postala tako popularna među svim korisnicima?
Sve je počelo u Finskoj odakle su i tvorci ove igre. Suočili su se s puno neuspjeha prije samog uspjeha igrice Angry Birds. I ovog puta su se plašili neuspjeha ali to ih nije spriječilo. Zvuči li vam poznato?
Uspjeh kompanije Rovio čini se kao da je došao preko noći, ali realnost je sasvim drugačija. Vratimo se malo unazad na sami početak. Kompaniju su 2003. godine osnovali studenti koji su pobijedili u takmičenju za izradu videoigara i mislili su da bi bilo zabavno pokrenuti vlastiti studio. Rovio je 2009. bio samo mali gaming studio u Finskoj koji se već nalazio rubu bankrota. Otpustio je većinu svojih uposlenika i ostao je sa timom od samo 12 ljudi. Otkrili su da mogu napraviti cool igrice, ali distribucija je bila preteška. Prije Angry Birds napravili su 51 naslov, koji nije polučio naročito veliki uspjeh.
Sa izlaskom na tržište novog modela iPhone-a 2007.godine, Rovio je smatrao da je ovo njihova velika šansa. "Pokušali smo profilirati korisnika iPhone-a i pokazalo se da to bili svi", rekao je Mikael Hed, direktor kompanije Rovio. Prethodne Rovio igre obradovale su specifičnu publiku, s nekim naučno-fantastičnim i horor naslovima, ali ovaj put su htjeli napraviti igru koja će se svidjeti širokoj korisničkoj bazi iPhone-a. Tim je pažljivo razmotrio iPhone i smatrao da postoje određeni uslovi koje je potrebno ispuniti da bi igra uspjela: ne bi trebala imati tutoriale; vrijeme učitavanja trebalo bi biti svedeno na minimum, a moglo bi se, na radost svih, igrati samo jednu minutu, što je korisno za kratkotrajnu pažnju iPhone korisnika. Također pomoglo bi da postoji ikona koja bi se isticala u App trgovini.
Kreativni tim je redovno osmišljavao koncepte i crteže, ali postojao je onaj jedan pravi. Ovaj koncept je prikazivao gomilu okruglih ptica. „Bilo je nečeg u tim likovima“, ističe Mikael. „Te ptice nemaju noge i ne mogu letjeti. I stvarno su ljuti. Svi smo počeli razmišljati zašto su tako ljuti. Za tako jednostavne likove natjerali su nas da toliko razmišljamo. Bila je to neka magija."
Rovio se napokon pojavio s pticama koje su izgledale tako ljutito, jer su svinje ukrale njihova jaja. Tako je kompanija odlučila napraviti igru oko tog koncepta - ptice bi morale biti lansirane u zrak i maknuti svinje sa svojih pijedestala. Rovio je tada za igru izdvojio 25.000 eura, a tim je radio na Angry Birds kao na sporednom projektu. Tokom šest mjeseci potrebnih za razvijanje igre, Rovio je radio i na drugim projektima, te je proizveo četiri igre za druge kompanije. Ali čak i dok su radili na njenom razvoju, znali su da će to biti nešto posebno. „Kad ste jednom morali da upucate pticu da biste testirali neku karakteristiku, slučajno ste počeli da igrate igru na više od 15 minuta, a bilo bi još barem pet osoba koje vas posmatraju dok igrate“, kaže Mikael. A kada je majka suosnivača završila sa sprženom božićnom ćurkom jer je bila zauzeta igranjem beta verzije igre, znali su da je ova igra „to“.
Pored unosnih tržišta SAD-a i Velike Britanije, Rovio se odlučio fokusirati i na manja tržišta, na manje zemlje. Sa samo nekoliko stotina preuzimanja, igra se našla na top ljestvici u njihovoj rodnoj Finskoj. Ubrzo je započeo sa uspješnim radom u Švedskoj i Danskoj, a zatim u Grčkoj i Češkoj. Sa 40.000 preuzimanja, uskoro su i veća tržišta počela primjećivati ovu neodoljivu igricu.
11. februara 2010. u UK App Store-u predstavljena je Angry Birds kao igra sedmice. Angry Birds je napokon eksplodirao – i naredna tri dana prešao je sa 600. na 1. mjesto u Velikoj Britaniji. Do aprila, igra je bila broj 1 i u Americi.
Popularnost je značila da je Rovio brzo zarađivao puno novca. Preuzimanja na App Storeu su postala plaćena, a na Androidu je kompanija odlučila pokretati oglase na igri. Ubrzo, Android verzije donosile su im 600.000 funti mjesečno. Rovio je također pametno kreirao kupovinu u igri. Moćni orao od 89 penija koji vam je pomogao da očistite bilo koji nivo preuzet je više od 2 miliona puta.
A onda se Rovio preselio u offline svijet kako bi unovčio svoju popularnost tokom Božića te godine. Angry Birds je počeo nuditi simpatične igračke, koje se mogu kupiti direktno iz aplikacije. U početku je naručeno 12.000, ali na kraju su prodali pet puta više od tog broja. Do 2013. godine kompanija je prodala katalog s više od 30.000 proizvoda povezanih s Angry Birds u prodaji na više od 500 lokacija širom svijeta, što je činilo blizu 50% ukupnog prihoda.
Od uspjeha kompanije Angry Birds, Rovio nastavlja razvijati druge igre, istovremeno gradeći franšizu Angry Birds. Otvoren je studio igara u Londonu i počeli su praviti MMO igre za više igrača. Prošle godine, kompanija je zabilježila prihod od oko 201 milion dolara puštanjem filma Angry Birds, zajedno sa drugim proizvodima.
Da bi povećali budžet kompanije, prvo su ljute ptice (Angry Birds) ponudile svoje usluge besplatno, ali u igri su dali mogućnost kupovine, a onda i oglase koji su bili prilično dovoljni da generišu prihode.
Dakle, besplatna verzija omogućila je korisnicima da igraju i uživaju u igri, ali kad dosegnu maksimum ili postanu ovisni, bili su spremni platiti kako bi otključali daljnje nivoe.
Da su odustali nakon petog ili petnaestog neuspjelog pokušaja, Angry Birds bi danas bila samo još jedna ideja koja je ostala u ladici zbog nedostatka upornosti i motivacije njenih autora. Ovaj primjer savršen je dokaz za tvrdnju psihologa koji kažu da prepreke postoje samo kako bismo pokazali koliko nam je stalo do ostvarenja nekog cilja. U tom smislu, neuspjeh nije kraj puta, nego prilika za usavršavanje.